Teljes gőzzel üzemel a cseh Synergon-leány

Az elkövetkező másfél évre annyi megrendelése van az Infinity üzleti megoldások divíziójának, hogy a jövő év végéig az üzletág már nem rendelkezik szabad kapacitással, ezért a cég a bővítési stratégia elindításáról határozott – olvasható a Synergon tegnapi közleményében. A divízió korábban még meglévő fölös kapacitásait két nemrég befutott megbízás kötötte le, ezek összértéke eléri a 650 ezer eurót, azaz a 160 millió forintot. Az egyik megbízás keretében a Scania közép-európai részlegénél Microsoft CRM-rendszert vezet be a Synergon csehországi leánya, a másik megbízás keretében pedig a régió egyik legnagyobb ingatlancégénél, a Meinl European Landnál fésülik össze a meglévő vagyonkezelői szoftvert és a Microsoft Dynamics NAV fő moduljait. (Az Infinity tavaly ismertetett stratégiájában a meglévő kompetenciák és a piaci igények alapján a Microsoft Dynamics-szal kapcsolatos szolgáltatásokat az egyik perspektivikus területként határozta meg.) Szükség is van már az Infinity jó teljesítményére, a cég ugyanis az elmúlt öt évben nem sok jóval örvendeztette meg tulajdonosait, sőt. A vállalat – miután az alapító tulajdonosok már nem voltak érdekeltek a működtetésében – folyamatosan jelentős veszteséget termelt, ezzel magával húzva a csoportteljesítményt is. Az elmúlt fél évben azonban a Synergon állítása szerint igen jelentős változások mentek végbe az Infinitynél: a cég visszafizette az anyavállalattal szembeni adósságát, következetes szerkezeti átalakítást hajtott végre, valamint hosszú idő óta először idén áprilisban nyereséges negyedévről számolhatott be. (Az elmúlt év végére ráadásul a társaság felmérte, átértékelte és értékvesztetté tette mindazon befektetett és forgó eszközeit, amelyek a továbbiakban nem szolgálják a vállalkozás tevékenységet, így idén ezen eszközök nem terhelik a vállalat eredményességét.) A hitelek sikeres törlesztése és a pozitív működési eredmény ezúttal lehetséges, hogy trendfordulót jelez – az Infinityvel kapcsolatos tulajdonosi elvárás mindenesetre egyértelműen a gazdálkodás nyereségessé válása. Ezek után már csak arra lenne szükség, hogy a csoport többi tagvállalata (különösen az anyavállat) is a tőle elvárható nyereséggel működjön, és akkor talán beigazolódhat az új tulajdonosok azon sejtése, hogy a cég könnyedén tudna egymilliárd forint feletti üzemi nyereséget is termelni.