Az MVÜK történetében először találkoztak közös eseményen a Női Üzleti Klub és az onlyCEO Klub tagjai. A program középpontjában a női és férfi vezetői szerepekhez kapcsolódó sztereotípiák álltak, amelyeket ezúttal nem egy hagyományos előadás, hanem interaktív színházi jelenetek segítségével vizsgáltak meg a résztvevők. A találkozó arra kereste a választ, hogy a nemekhez társított elképzelések helyett valójában milyen készségek, személyiségjegyek és működési minták tesznek valakit jó vezetővé.

A jó vezetést nem a külsőség, hanem a működés határozza meg

A vezetői szerepekkel kapcsolatban ma is számos olyan leegyszerűsített megközelítés él, amely bizonyos tulajdonságokat nőiesnek vagy férfiasnak tekint. A határozottságot, a versenyszellemet és a gyors döntéshozatalt gyakran a férfiakhoz, míg az empátiát, az együttműködést és a gondoskodó hozzáállást inkább a nőkhöz kapcsolják. A mindennapi üzleti helyzetek azonban ennél jóval összetettebbek, éppen ezért a Kende-Hofherr Krisztina és Iglódi Csaba a két klub vezetője is szerették volna árnyalni a képet a saját közösségükön belül.

Nem ez az első lépés, amellyel az MVÜK egy önreflektív álláspontot fogalmaz meg a vezetői sztereotípiákkal kapcsolatban: Kende-Hofherr Krisztina egyik első döntése volt, hogy a korábbi Női Vezetői Klub nevét Női Üzleti Klubra változtassa. Az új elnevezés mögött az a gondolat állt, hogy a vezető önmagában nem női vagy férfi kategória, ezért a közösség sem egy külön női vezetési stílust szeretne meghatározni.

„A Női Üzleti Klub vezetőjeként hiszek abban, hogy valódi üzleti és társadalmi előrelépés akkor születik, amikor a különböző közösségek nem egymás mellett, hanem egymással együtt gondolkodnak. Az első közös esemény sikere egyértelműen megmutatta, hogy nagy szükség van az ilyen találkozásokra. Ezért számunkra sem egyszeri alkalom volt, hanem egy hosszú távú együttműködés kezdete.”

– Kende-Hofherr Krisztina, a Női Üzleti Klub igazgatója.

“Régi álmom vált valóra ezzel a közös eseménnyel. Nem állunk meg itt, mert egy fellángolás sohasem elég. Az első eseményt újabbak követik majd, és azt szeretném, hogy jövő júliusban ismét egy hasonlóan sikeres és emlékezetes nagyrendezvényre is sor kerüljön.”

– mondta Iglódi Csaba, az onlyCEO klub alapítója és vezetője.

Egy szervezet eredményes irányításához egyszerre lehet szükség világos döntésekre, figyelemre, stratégiai gondolkodásra, következetességre és alkalmazkodóképességre. Az esemény arra is rámutatott, hogy a különböző működésmódok nem a vezető neméhez, hanem a személyiségéhez, gondolkodásához, tapasztalataihoz és viselkedési mintáihoz kapcsolódnak. Nincs tehát egyetlen olyan női vagy férfi modell, amely minden helyzetben eredményes lenne. A jó vezető képes felismerni, hogy az adott pillanatban milyen hozzáállásra és készségekre van szükség, majd pedig ehhez mérten akár olyan tulajdonságokat, készségeket is elsajátítani, amelyek nem feltétlenül állnak összhangban azzal, ahogyan a társadalom percepcionálja őket.

A színházban mindenki magára ismerhet

Az MVÜK azért választotta az interaktív színházi formát, mert az eljátszott történetek közelebb hozzák azokat a dilemmákat, amelyekkel a cégvezetők nap mint nap találkozhatnak. A program szakmai keretét Dr. Piczkó Katalin szakpszichológus adta, míg a munkahelyi helyzeteket Schell Judit, Mészáros Máté és Ullmann Mónika színészek tették átélhetővé. Az általuk bemutatott jelenetekben megjelentek a munkahelyi kommunikációhoz, a döntéshozatalhoz, a konfliktuskezeléshez és a kollégákkal szembeni elvárásokhoz kapcsolódó előfeltevések is.

A résztvevők nem külső szemlélőként követték a jeleneteket, hanem saját meglátásaikkal és tapasztalataikkal is bekapcsolódhattak a programba. Ez lehetőséget teremtett arra, hogy Dr. Piczkó Katalin szakmai vezetésével ne csak mások működéséről beszéljenek, hanem saját döntéseiket, reakcióikat és beidegződéseiket is megvizsgálják.

További friss híreket talál a Technokrata főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!