Connect with us

technokrata

A startupok nem fordítanak erőforrást az adótervezésre

startup

E-gazdaság

A startupok nem fordítanak erőforrást az adótervezésre

A startupok nem fordítanak erőforrást az adótervezésre és a számviteli, jogi háttér kialakítására, már egyetlen adóhatósági vizsgálat és megállapítás működésképtelenné teheti a céget – hívja fel a figyelmet a Baker Tilly Hungária.

Az adótanácsadó és könyvvizsgáló cég közleményében ismerteti: gyors növekedésüket, illetve akár a hosszú távú működésüket is kockáztatják azok a startupok, amelyek nem fordítanak kellő figyelmet a megfelelő számviteli, szerződési és adózási háttér kialakítására. A Baker Tilly Hungária tapasztalatai szerint sokszor az alapszintű számviteli, adózási és vállalkozásirányítási ismeretek is hiányoznak az újonnan induló cégeknél, és ez a megállapítás halmozottan igaz a sokszor rendkívül gyorsan dinamikus növekedési pályára álló startup vállalkozásokra.

“A magyar startupokra az üzleti ötlettel elfoglalt alapítók jelentik a legnagyobb veszélyt a hosszú távú fenntarthatóság szempontjából, hiszen a jelentős adókockázatokkal működő, egyébként rendkívül sikeres cég működését akár egy rutin NAV-vizsgálat is ellehetetlenítheti. Ha pedig a szabálytalanságokra maguktól jönnek rá, akkor költséges és időigényes korrekciók és önellenőrzés árán lehet csak kiiktatni a veszélytényezőket. Azt is mondhatnánk, hogy egy cégnek sem jó az, ha a NAV készíti el az adóstratégiáját” – idézi a közlemény Kölber Ferencet, a cég ügyvezetőjét.

Kölber Ferenc elmondta: saját tanácsadói gyakorlatukban is előfordult már, hogy egy dinamikusan növekedő startup évekig olyan terméket árult, amelyet – a könyvei szerint – soha nem vásárolt meg, illetve úgy végzett engedélyköteles tevékenységet, hogy fogalma sem volt arról, hogy ahhoz további jogosítványokra lenne szüksége.

startup

Típushiba például, hogy a cégvezető/cégtulajdonos elsősorban az aktuális cash-flow alapján ítéli meg a cég pénzügyi helyzetét. “Ha a startup felszálló ágban van, akkor a cash-flow ópium: ha van ügyfél, pénz is van, csak gyakran az esedékessé váló kötelezettségekkel, adókkal nem kalkulálnak, ezért aztán később jöhet a kijózanodás” – magyarázza Kölber Ferenc.

Ugyancsak súlyos problémához vezet, amikor a tapasztalatlan vezetők tagi kölcsönből finanszírozzák a cég működését, majd egy rosszul elvégzett hitel-tőke konverzió után – melyet hitelelengedésnek minősít a NAV – tetemes társaságiadó-fizetési kötelezettséggel néznek szembe.

“Tapasztalataink szerint azok a startupok járnak jól, ahol korán due diligence-et, azaz átvilágítást végez egy tőkebefektető, mert ilyenkor láthatóvá válnak a rendszerszintű kockázatok, így például az adókockázatok is, és van idő és ok a rendbetételre. A többieknek maguknak kell felismerniük, hogy a túlélési és fejlődési esélyeiket rontják, ha nem átlátható struktúrákban üzemelnek” – mutatott rá Kölber Ferenc.

A Baker Tilly International-t londoni központtal 1987-ben alapították. Szolgáltatásaiból származó bevétele szerint a világ 8. legnagyobb könyvvizsgáló és üzleti tanácsadó hálózata, amely 137 országban 161 tagvállalaton keresztül van jelen, összesített bevétele meghaladja a 3,4 milliárd amerikai dollárt, munkatársainak száma pedig eléri a 27 ezret.

Forrás: MTI



Szólj hozzá!

További E-gazdaság

Technokrata a Face-en

Tesztek